搶先上市的萬物新生(愛回收)實現季度盈利,二手電筒商競爭進入第二輪?

 | 2022年3月15日 08:36

2022年一季度,二手電筒商利好政策疊加。先有1月多個部門聯合發文,兩次提到支援二手交易發展;後有3月份,人大代表雷軍建議打通二手商品流通環節,推廣回收利用;這些新聞都讓二手電筒商獲得不小的關注。

美東時間3月10日美股盤前,ATRenew Inc DRC (NYSE:RERE)又名萬物新生(愛回收) 發佈截至2021年12月31日的第四季度和全年財報。資料顯示,愛回收實現季度non-GAAP經營盈利,這或許為當前二手電筒商行業高速發展做出一些驗證。

在當前二手電筒商梯隊化明顯的情況下,無論上市或定位垂直與否,平臺們的競爭或許要進入新階段。

二手市場烈火烹油,但規範回收滲透不足

去年以來,萬物新生的上市,轉轉、胖虎、妃魚等二手電筒商平臺的融資,都在向外界顯示這條賽道的火熱。

從二手3C行業來看,市場規模正在迅速擴大。CIC(灼識諮詢)資料顯示:2020 年中國二手消費電子交易量達1.886億台次,未來五年將保持23.7%的年複合增長率,至2025年有望達到5.458億台次。

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2020年中國二手消費電子總成交GMV達2522億元,未來五年將保持30.8%的年複合增長率,至2025年有望接近萬億市場。

從財報來看,萬物新生的GMV和營收增長也是市場的縮影。2021年第四季度,萬物新生實現總收入24.4億元,同比增長48.2%,平臺總GMV 101億元,同比增長50.7%。而按全年來看,2021年萬物新生總收入和GMV的同比增速分別為60.1%、65.8%。

兩大指標增速均超越了二手電筒商市場總體增速,或許與萬物新生專注于電子3C產品的二手交易有關。目前,電子產品存量的大幅增加,加上這一類產品的相較其他二手品類更加標準化,使其二手交易的活躍程度在整體二手市場中尤為突出。

但值得關注的是,儘管這個細分市場的增長更顯著,其依然存在回收滲透率不足的問題。

剛剛過去的“兩會”上,全國人大代表、小米集團董事長雷軍就指出了當前廢舊電子產品流通存在明顯問題,比如迴圈利用體系尚未完善、回收產業個體商占比過高等等。

同時據《中國廢棄電器電子產品回收處理及綜合利用行業白皮書2020》顯示,我國每年電子廢舊物處理量已達到8000萬台左右。但我國規範回收率不足20%,而歐洲地區已達到42.5%。冰凍三尺非一日之寒,要努力縮減差距,頂層設計已經在行動。

今年1月,由國家發改委牽頭國家主要部門,《關於加快廢舊物資迴圈利用體系建設的指導意見》和《促進綠色消費實施方案》近乎同期出爐,一定程度上是對去年《“十四五”迴圈經濟發展規劃》的承接。

他們同時提到了關於二手經濟發展的諸多方面,主要集中在積極推行“互聯網+回收”模式,加強廢舊家電、消費電子等耐用消費品回收處理,鼓勵二手檢測中心、協力廠商評測實驗室等配套發展,分品類完善二手商品鑒定、評估、分級等標準體系等痛點。

從鼓勵二手檢測中心、完善標準體系的隻言片語中,當前二手交易行業發力的重點方向越來越明確。

自動化質檢助力降本增效,技術能力或放大馬太效應

全球知名的研究諮詢公司Gartner2020年、2021年、2022年連續三年的頂級戰略技術趨勢報告中提到,越來越多的手動流程正在被規則驅動的智慧系統取代。越來越多的企業開始採用超級自動化(HyperAutomation)技術來實現業務的自動化。

二手電筒商或許對此需求更加迫切。國泰君安去年在研報中明確提出,市場參與企業要想在二手消費電子產品市場上取得成功,必須確保穩定的貨源和強大的規模化質檢處理能力。規模化最大的助力就是用機器技術完成大量重複勞動,以此加速周轉。

萬物新生財報披露,四季度non-GAAP履約利潤率同比2020年四季度的13.2%提升至14.6%,全年毛利率從2020年的25.7%提升至2021年的26.3%,原因之一或許就是技術水準和服務能力提升。

換句話說,由於二手交易需要對海量非標產品進行定級評價,標準越細化、質檢能力越強,中途需要付出的運營周轉成本就會越低。而二手電筒子產品精密制造物的屬性,為玩家們構建自己的流通體系提供了便利。

然而,並非所有二手電筒商行業玩家都有這個優勢。光大證券按網經社資料整理,提出了二手電筒商的四大梯隊,以上市和估值作為劃分依據。玩家自動化水準和規模化質檢能力的參差不齊,這導致各方無論是研發投入能力還是質檢建設能力上,差距都逐漸拉大。