千億社交市場的那些事兒：微博向左，推特向右

英為財情Investing.com – 將近三年前，陷入危機的老牌社交媒體推特(NYSE:TWTR)成為矽谷的棄子；它的“門徒”微博(NASDAQ:WB)則開啟了盈利之旅，市值反超推特。而三年之後，至少從股價表現來看，兩者是風水輪流轉了。

今年正是微博上線以來的十周年。微博模仿推特而生，但發展到現在，前者已經打造出了一個集網紅行銷、娛樂內容分發、直播秀場於一體的社交內容生態；而後者則仍然堅持自己新聞平臺的屬性，就連推文的字數也仍有限制——只不過從140個字元放寬至280個字元。

但是，它們之間亦並非毫無相似之處：比如同樣是強敵環伺，比如同樣備受虛假帳號的困擾。在幾經浮沉後，同樣是公共輿論社交平臺的微博和推特都得尋求突圍。

微博向左，推特向右

無論是微博還是推特，都曾陷入過持續虧損、巨頭擠壓的困境。

2013年，隨著微信和微商大軍的崛起，微博移動端用戶首次出現下滑，同比減少596萬；到當年年底，其月活淨增幅只有3000萬，而當時微信的增幅上億。用戶增長停滯不前，加上連年虧損，微博內外交困。

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但就在這一年，阿裏在歷經多次談判之後以5.86億美元投資微博，換取18%的股份。阿裏的入局在很大程度上緩解了微博的困境，從2013年到2015年，來自阿裏的廣告收入佔據了微博廣告和行銷收入的33%、40%和36%。

到2016年，阿裏和微博的廣告協議到期。但微博已經有能力站穩腳跟，一方面是國內的“雙創”熱潮對廣告市場的拉動作用；另一方面則是微博抓住了三條發展主線，短視頻、細分垂直領域和旨在扶持網紅的MCN。張大奕就是在這個風口下誕生的幸運兒。

可以看出，微博在向娛樂化、網紅化、電商化邁出的步子毫不猶豫。與它相比，推特要保守得多。

從股價圖就可以看出，推特自2014年至2017年一直在走下坡路，這也它無法認清自身的定位有很大的關係：既想建立一個與Facebook類似的強社交網路，又想憑藉自己的新聞內容打造護城河。兩頭都想抓，卻兩邊不討好。

如果說微博的強大是因為它發展出了更多的社交娛樂功能，那麼推特的崛起恰恰是因為它做了相反的事情——從社交轉移到新聞，並為此砍掉了不少讓它分散精力的專案。

還有一個重要原因是，推特在2016年也涉足了視頻，只不過和微博的短視頻不一樣，是直播視頻。當年4月份，推特與美國國家橄欖球聯盟（NFL）簽署了一份價值1000萬美元的合同，提供NFL週四夜賽轉播服務。之後又與彭博媒體、BuzzFeed、維亞康姆等敲定了一系列的新聞直播頻道。這使得推特能夠大幅增加面向品牌商的高端視頻廣告位。

不過，和微博一樣，推特的“鹹魚翻身”也有運氣的因素：就在推特決定專攻新聞的時候，它的老對手Facebook遭遇了一系列的醜聞，不得不去時政化。