安踏與始祖鳥,誰更離不開誰?

財華社

發布 2024年1月10日 18:25

更新 2024年1月10日 18:45

安踏與始祖鳥,誰更離不開誰?

最近,港股市值最高的運動品牌安踏(02020.HK)宣佈,其合營公司AS Holding的非全資附屬公司Amer Sports計劃在紐交所上市,股號或為「AS」。

2018年時,安踏轟轟烈烈地宣佈,與方源資本(FountainVest)、Lululemon(LULU.US)創始人Dennis J Wilson旗下基金Anamered Investments以及騰訊(00700.HK)組成的國際投資財團,以每股40歐元,或合共46億歐元,收購Amer Sports,目的是轉換後者的業務模式,投資其品牌,擴張地域市場和開發多渠道營銷。

在這個國際投資財團中,安踏佔據主導地位,根據安踏2023年上半年業績,其或佔Amer Sports的52.70%權益,而財華社也留意到,安踏的執行董事鄭捷為Amer Sports的CEO,而安踏的主席丁世忠則為該集團的董事會成員。

被安踏收購後,Amer Sports有何變化?

Amer Sports於1950年在芬蘭赫爾辛基創立,1977年在納斯達克赫爾辛基交易所上市。2019年,被安踏領導的國際財團收購並退市,收購價或為46億歐元。

到現在,Amer Sports包括始祖鳥、法國戶外品牌薩洛蒙(Salomon)、網球等運動裝備品牌威爾勝(Wilson)、北歐徒步品牌壁克峰(Peak Performance)、滑雪品牌阿託米克(Atomic)和Armada、壘球品牌Atec等眾多高端品牌。

始祖鳥:登山服品牌,以昂貴聞名。財華社留意到,目前大中華區佔了始祖鳥大部分收入,2023年前九個月,始祖鳥來自大中華區市場的收入達到4.526億美元,同比增長61.76%,佔始祖鳥總收入的48.09%,收入規模是歐洲、中東和非洲(EMEA)的四倍以上,是美洲區的1.5倍,是大中華區以外亞太區的5.4倍。

薩洛蒙(Salomon):於1947年在法國阿爾卑斯創建,主要提供高端創新鞋類、服裝、冬季運動裝備和配飾。薩洛蒙以滑雪起家,但到現在,薩洛蒙是全球越野跑鞋和高端登山鞋履領先品牌,2022年有超過六成的收入來自鞋履,在冬季運動裝備(滑雪、滑雪板、雪靴、單板穿戴固定器、滑雪鏡、頭盔等)方面擁有領先的市場地位。

威爾勝(Wilson):於1914年在芝加哥創立,是高性能運動裝備、服飾、鞋履和配飾的制造商,其品牌組合有威爾勝,以及棒球和壘球品牌Louisville Slugger(LS)、DeMarini、EvoShield和ATEC。

在安踏入主後,Amer Sports進行了多項戰略轉向,包括:

1)提升品牌地位,包括升級產品、增強營銷和加深與消費者的聯系

2019年,重組和簡化企業結構後,其三個核心分部建立起品牌導向業務模式,即各個品牌負責好自己品牌的業務,貫穿整條價值鏈。每個業務分部——科技服飾(始祖鳥和壁克峰(Peak Performance)、戶外表現(薩洛蒙、阿託米克、Armada等),球類和球拍(威爾勝、Atec等),都專注於特定的領域,並分别由三大核心品牌始祖鳥、薩洛蒙和威爾勝領軍。各個品牌在產品創新、設計和開發、營銷和採購以及渠道與地區市場戰略方面都有獨立自主性。

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財華社留意到,在2018年安踏收購前,Amer Sports的銷售網絡僅覆蓋34個國家,其銷售及營銷開支佔總收入的比重為27.09%;而到2023年9月,Amer Sports的銷售網絡已覆蓋全球100多個國家,截至2023年9月末止的12個月,銷售及營銷開支佔其總收入的比重擴大到30.81%。

2)面向市場的戰略轉型:2019年後,Amer Sports增加了三大核心品牌直面消費者的業務比重(即直營零售),到2023年9月30日,始祖鳥有138家零售店、薩洛蒙有114家零售店,威爾勝有9家零售店。直接面向消費者的收入比重由2020年的21.7%提高至2022年的29.5%,到2023年前三季則增至32.8%。

見下圖,直接面向消費者的電商和零售收入貢獻大幅提高。